业精于勤，天天清OTC部门召开季度总结大会！

抓重点补短板强弱项

     作为天天清的“拳头部门”，OTC部门担负着企业及其产品的市场维运及客户服务的重担。因为经常会有直接与消费者打交道的机会，OTC业务代表对企业文化知识及产品知识的掌握程度关乎着企业对外的形象，所以本次会议的基调围绕着“抓重点补短板强弱项”这一中心思想展开，加强业务代表的知识技能学习考核，集中讨论解决本季度各地级市业务代表在市场工作中遇到的问题，从而进一步提高从业人员服务市场的能力。

树典型促进步

     会议开始后，OTC部门经理黄铮先生首先上台发言，他强调这次工作会议是9月以来召开的第一个市场工作会议，与会人员应该认真对待。各地市级业务代表要借此机会多沟通多交流，要虚心学习别人的长处，为树立企业的良好形象，推动企业凝聚力和战斗力的不断提升，发挥先进典型的标杆引领作用。会上，黄经理着重表扬了株洲、湘潭业务代表对市场基础工作的推进开展。

稳扎稳打走好每一步

     大健康市场前景广阔但又瞬息万变，天天清自2002年投身于健康事业以来，见过了太多同行的衰落，深刻地明白在产品过硬的前提下，诚信才是企业发展致胜的关键。

     会议上，主管市场部门多年，有丰富品牌运营经验的天天清营销总监杨明先生从自身经历出发，向年轻且充满无限可能的业务代表们提出了新要求。他表示，“市场洞察”不是每个人与生俱来的能力，只有在不断学习和解决问题的过程中才能得到锻炼。不要好大喜功、不要冒进求快，要稳扎稳打，一步一个脚印地走向更广阔的大健康市场。